Фестиваль "Красота на Волге"

15 июня – «Финансовая политика салона красоты. Как рассчитать успешную экономическую модель?»

 Продолжительность с 10.30 до 17.30 часов с часовым перерывом на обед и двумя небольшими перерывами на кофе-брейк.

 Вы занимаетесь разработкой финансовой политики? Вас, уважаемый руководитель,  интересует, как разработать успешную экономическую модель своего предприятия?

При этом финансовый успех любого предприятия происходит только при грамотной экономической политике салона. Также крах многих предприятий был обусловлен неудачной экономической моделью.

Успех любого салона красоты во многом определяется эффективной экономической политикой предприятия. Экономические расчеты помогают избежать слишком рискованных решений и проектов. При внедрении любой процедуры, оборудования, косметической линии необходимо проводить подробные расчеты окупаемости. Задача руководителя салона красоты устанавливать планы и контролировать их исполнение, с тем, чтобы почти всегда достигать финансового успеха.

·                    Кто должен заниматься финансовой и экономической политикой на предприятии? Директор, Владелец, Бухгалтер?

·                    Как рассчитать окупаемость салона красоты?

·                    Как рассчитать доходность предприятия?

·                    Как правильно рассчитать зарплату сотрудникам салона красоты?

·                    Какие существуют системы материального стимулирования сотрудников салона красоты?

·                    Построить финансовую политику на предприятии?

·                    Как правильно установить цены на товары и услуги салона красоты?

16 июня - «Кадровая политика предприятия – залог успеха салона красоты. Как создать в салоне красоты успешную команду? Как организовать эффективное обслуживание клиентов? Как возвращать своих клиентов на повторное обслуживание?»

 Продолжительность с 10.30 до 17.30 часов с часовым перерывом на обед и двумя небольшими перерывами на кофе-брейк.

 Кадры являются важным элементом успеха в салонном бизнесе . Для многих руководителей крайне важно в работе создать устойчивый, развивающийся и эффективный коллектив. Однако без продуманной кадровой политики невозможно успешное управление.

·                    Что такое успешная кадровая политика салона красоты?

·                    Как правильно набирать сотрудников в свой салон красоты? Стоит ли искать «звезд»?

·                    На кого стоит делать ставку руководителю салона красоты?

·                    Как обучать своих сотрудников? Как повышать их квалификацию?

·                    Организация командной работы дает высокие результаты. Построение команды в салоне – часто необходимое условие для слаженной работы всего коллектива.

·                    Как настроить своих сотрудников на командную работу?

·                    Как повысить удовлетворенность от работы в салоне? Как повысить отдачу коллектива?

·                    Как правильно организовать обслуживание клиентов в салоне красоты?

·                    Что такое клиентоориентированная политика салона красоты?

«Все фирмы имеют доступ к одним и тем же источникам капитала. Инновации могут быть скопированы на следующее утро. Любые нужные технологии внедряются по мановению руки. Так что конкурентное преимущество могут составить только люди и сервис, который они представляют».

Карл Сьюэлл

 В программе предлагается решение ситуационных задач.

По факту проведения Конференции выдаются Дипломы обучения,  конспект  конференции, подарочный сертификат от организатора. 

Организатор конференции:                                                                                                            Стоимость участия:

«Академия Индустрии Красоты»                                                                                               1 день – 2000 руб.

http://www.krasotaproff.ru/                                                                                                                2 дня - 3500 руб.

Контактное лицо: Горбунова Анна, Яковлев Артур                             предварительная регистрация по тел.: 96-52-72